Повышение эффективности ИТ в бизнесе

Повышение эффективности ИТ в бизнесе

Чтобы успешно конкурировать на современных рынках в любых отраслях сегодня крайне важно понимать все тонкости современных информационных технологий и уметь пользоваться их влиянием на экономику. Наши специалисты помогут вам: Выбрать ИТ-решения, которые поспособствуют достижению тактических и стратегических целей, стоящих перед вашим предприятием. Оценить эффективность -систем, интегрированных в работу вашего бизнеса. Построить оптимальную корпоративную вычислительную, информационную и телекоммуникационную инфраструктуру. Организовать оперативную структуру администрирования процессов, проходящих в вашей компании. Оценить степень эффективности в ИТ-системы.

Оценка эффективности ИТ для бизнеса

Это можно объяснить тем, что каждый проект имеет свою индивидуальность, поскольку существует не только большое разнообразие типов ИТ и специфика внешней среды, которая формируется к моменту реализации проекта, но и есть индивидуальность отдельной организации, а именно свой набор продукции и услуг, внутренняя и внешняя стратегия, которая обеспечивает деятельность организации набором бизнес-процессов, особенности клиентской базы [7].

Каждая из приведенных методик востребована, развивается и совершенствуется рабочими группами и комитетами, в которые входят эксперты в области финансов, управления и . Эти методики содержат эффективные алгоритмы, разработанные на основе лучших практик менеджмента.

Во всем мире опора на модели эффективности ИТ считается нормой. она есть только у бизнес-проекта или у предприятия в целом;.

, Всем своим ИТ-руководителям и даже сотрудникам ИТ-службы я всегда старался привить понимание ИТ именно с этой позиции, и в большинстве случаев это приносило позитивные эффекты - поскольку люди, понимающие глубинное назначение своей деятельности, более мотивированы качественно выполнять свою работу по сравнению с людьми, ощущающими себя лишь винтиками в непонятном им механизме. Информационные технологии невозможно рассматривать в отрыве от бизнеса как чисто технические"примочки" - тогда они не будут действительно эффективно работать на бизнес.

Так же как акваланг, например, нельзя при проектировании рассматривать как чисто газодинамический агрегат, не задумываясь о том, как он применяется - иначе с большой вероятностью он будет не удобен или просто не применим на практике. Ровно такая же ситуация с любой достаточно сложной вещью: В системах менеджмента качества есть такие понятия как"верификация" и"валидация".

Верификация - проверка, что получившийся продукт соответствует определенным стандартам, правилам, спецификации. Валидация - подтверждение, что получившийся продукт действительно полезен и может быть использован для того, для чего задуман.

Информационные технологии в современном обществе являются неотъемлемым фактором влияния на эффективность экономической среды, уровень спроса, продуктивность производства, актуальность управленческих решений. Нельзя отрицать тот факт, что информационные технологии в бизнесе привели к росту продуктивности труда. Благодаря этому результату технологического прогресса предприятия смогли модернизировать организационную структуру, производственные мощности, сделать информацию товаром в конце концов.

Важнейшим фактором повышения эффективности предприятий малого бизнеса является улучшение управления. Совершенствование форм и методов.

Более того, эти компании уже завершили создание основных информационных систем. После кризиса года бизнес начал осторожно относиться к любым инвестициям с непредсказуемой эффективностью, а также требовать повышения эффективности ИТ-службы и оптимизацию любых затрат. И перед ИТ-службой в полный рост встали такие вопросы, как: ИТ — это полезный инструмент или обуза для вашей компании?

Как определить и показать пользу, которую приносит ИТ вашей компании? Как доказать эффективность затрат на ИТ? Как научиться говорить с бизнесом на одном языке?

Задачи бизнеса и ИТ

-консалтинг Успешность бизнеса во многом зависит от грамотного использования информационных технологий, которые обеспечивают эффективную поддержку бизнес-процессов. Часто в излишнем стремлении к эффективности компании насаждают технологии, которые не делают работу продуктивнее, а, напротив, приводят к конфликтным ситуациям или ошибкам. Безграмотно организованная ИТ-инфраструктура приносит существенный вред компании, сдерживая бизнес-процессы и уменьшая финансовую отдачу. В настоящее время на практике сложилась следующая ситуация.

Задача поставщиков информационных систем и ПО — продажа своих продуктов, но никак не конкурентные преимущества компании.

и не успевают трансформироваться в соответствии с меняющимися целями бизнеса. ИТ-службы могут повысить свою эффективность, уделяя.

Анализ текущего состояния процессов обоснования, контроля использования и оценки эффективности ИТ-инвестиций в компании; Выявление в текущем портфеле рискованных или недостаточно бизнес-обоснованных ИТ-инвестиций. Предпосылки и условия Основная предпосылка - неудовлетворенность бизнеса ИТ, в частности — текущим размером ИТ-инвестиций и возвратом от них, то есть — ценностью ИТ для бизнеса. Содержание работ Анализ имеющейся документации и проведение интервью с носителями информации и экспертами в предметной области от заказчика; Анализ наличия и уровня зрелости процессов управления ИТ, связанных с ИТ-инвестициями; Анализ портфеля ИТ-инвестиций и ИТ-проектов и связанной документации; Подготовка заключения о состоянии управления ИТ-инвестициями и связанных рисках для бизнеса.

Выработка рекомендаций по совершенствованию соответствующих процессов управления ИТ. Подготовка и проведение заключительной презентации для по результатам проекта для руководства компании и ИТ. Получаемые результаты Результаты анализа уровня зрелости и связанных рисков связанных процессов управления ИТ; Перечень рекомендаций по совершенствованию процессов управления инвестициями и связанным процессам; Итоговая презентация для руководства компании.

Повышаем эффективность бизнеса посредством технологий

Курс читается в бизнес-школе информационных технологий РФЭИ: Кроме того, в курсе рассматриваются принципы организации и функциональные возможности информационных систем и бюджетирования информационных технологий. Описание В курсе рассмотрено воздействие информационных технологий на различные сферы производства и бизнеса, на эффективность их функционирования и исполнения системных функций в обществе, формирование облика и развитие современных предприятий, на возможности и перспективы их развития.

В РАУ в рамках «Второго Евразийского экономического форума» состоялся круглый стол на тему “Информационные технологии в.

Могу уверено сделать печальный вывод — недостаточное внимание к -инфраструктуре компании на старте выливается через некоторое время в довольно серьезные проблемы — от торможения роста до приостановки деятельности. Малые и средние предприятия составляют основу экономики любой развитой страны. Так, по некоторым оценкам, вклад малых предприятий достигает половины всего бюджета США. В России эта цифра пока существенно меньше, но стабильно увеличивается год от года. При этом сектор СМБ постепенно созревает для внедрения новых технологических решений.

Чтобы добиться успеха в условиях жесткой конкуренции, повысить эффективность труда и сократить расходы, малые предприятия готовы вкладывать средства в информатизацию. В стране улучшается телекоммуникационная инфраструктура, развивается широкополосный доступ в Интернет, что также увеличивает спрос на . Если вопрос необходимости высоких технологий для бизнес-задач среднего и, тем более, крупного бизнеса представляется рынку давно решенным, то активное применение информационных технологий совсем небольшими компаниями — тема до сих пор не всегда очевидная руководителям таких фирм.

СМБ-фирмы не менее зависимы от информационной технологии, чем крупные организации. В таких организациях гораздо меньше -специалистов, чем в больших корпорациях, поэтому глава -отдела должен принимать самое непосредственное участие в разработке и поддержке -инфраструктуры, а, следовательно, иметь высокую квалификацию в области . Редко, когда от -специалистов в СМБ-компании требуется обладание значительным опытом в сфере бизнеса.

Со стороны собственников и руководителей бизнеса отношение к весьма неоднозначно. Для одних это мода, которой надо следовать только потому, что это современно, для других — престиж и одно из средств повышения стоимости активов предприятия. Но еще больше таких предпринимателей, для кого информационные технологии представляют исключительно головную боль и неоправданные дополнительные расходы.

Эффективное использование информационных технологий в малом бизнесе

Парадокс продуктивности ИТ Падающие цены на информационные технологии ИТ , с одной стороны, и одновременно растущие цены на основные факторы производства, с другой стороны, являлись для руководства компаний долгое время достаточным оправданием инвестиций в ИТ. По всему миру компании ежегодно тратят около 2 трлн. При этом долгое время считалось, что рост производительности в результате применения ИТ достигается чуть ли не автоматически.

Однако всестороннее и обширное применение ИТ подняло вопрос об оправданности неконтролируемых инвестиций в ИТ. Многочисленные исследования в х и х годах анализировали взаимосвязь между инвестициями в ИТ и приростом производительности предприятий.

Использование информационных технологий и систем для повышения эффективности управления бизнес-процессами организации. Опубликовано в.

Рассмотрим, как перечисленные требования отражаются в необходимых свойствах ИТ современных крупных компаний. Бесперебойная работа В первую очередь ИТ-инфраструктура не должна мешать бизнес-процессам. Сбои в работе происходят по двум основным причинам: Проблему с оборудованием можно решить дублированием или объединением нескольких экземпляров устройств в кластер. Тогда при выходе из строя одного из них остальные будут выполнять его работу.

В частности, механизм виртуализации позволяет еще больше расширить возможности дублирования. Вероятные проблемы и сбои лучше предотвращать или останавливать на ранних стадиях, чем исправлять. Для этих целей в крупных компаниях используются системы проактивного мониторинга, которые сообщают администраторам о проблемах в ИТ-инфраструктуре раньше, чем эти проблемы приведут к неприятным последствиям и остановке бизнес-процессов.

Для улучшения масштабируемости применяются унифицированные решения — от одинаковых конфигураций операционных систем и программного обеспечения до шаблонов и скриптов для разворачивания инфраструктуры целых филиалов например, новых банковских отделений или розничных магазинов. Чем больше процессов в ИТ-инфраструктуре автоматизировано, тем, как правило, лучше ее масштабируемость и управляемость.

Информатизация предприятия: преимущества и недостатки

Сегодня, безусловно, наступил этап более трезвой оценки роли ИТ, и основной вывод состоит в том, что роль информационных технологий в мире новой экономики более сложна и неоднозначна. Давайте вместе с авторами статьи"Реальная Новая Экономика" [2. Уравнение для эффективности достаточно простое: Для повышения эффективности вы должны увеличивать первую составляющую этого уравнения результаты и уменьшать вторую ресурсы — финансовые, материальные, трудовые.

В силу этого рецепт внешне выглядит тривиально простым: Рисунок ниже может помочь менеджерам сделать первую грубую оценку факторов эффективности, которые максимально соответствуют той индустрии, в которой работает организация.

Сегодня для оценки эффективности ИТ существует несколько а также позволяет оценить вклад IT в бизнес-результат компании.

Методы оценки эффективности ИТ на этапе эксплуатации. Перспективы развития информационных систем. Показатели рентабельности информационных систем. Функционально-стоимостной анализ ФСА информационных систем. Совокупная стоимость владения информационной системой. Показатели экономической эффективности информационных систем. Основные проблемы управления ИТ в современном бизнесе.

Факторы, определяют денежные потоки, связанные с использованием ИТ. Роль модели бизнес-процессов ИТ-службы в экономическом анализе ИТ. Роль современных учетных моделей в экономическом анализе ИТ. Этапы построения модели функционально-стоимостной анализа.

-консалтинг: заказать аудит и внедрение

Совершенствование форм и методов управления на предприятиях малого бизнеса возможно с помощью внедрения современных информационных технологий которые помогаю наиболее эффективно анализировать, прогнозировать и принимать управленческие решений в сфере малого бизнеса. В условиях быстро возрастающего применения компьютерной техники во всех отраслях деятельности малого бизнеса необходимо отметить роль штрихового кодирования в повышении эффективности торговли, производства, транспорта.

Этот способ позволяет практически одновременно следить за состоянием спроса, потребительскими предпочтениями, динамикой движения товаров и изменениями структуры наличия товаров и своевременно реагировать на сложившуюся ситуацию.

Экономическая эффективность – ИТ-централизация как ключ к успеху. Бизнес вынужден постоянно балансировать: как правило.

Но в отечественной практике работа с эффективностью ИТ развита плохо. У нас бытует не только противоречивость мнений об этом понятии, но даже принципиальные сомнения в возможности его определения и существования. Сейчас трудно найти человека, который сказал бы, что в его организации не нужны компьютеры и информационные системы. У руководителей вопросы возникают при выделении денег на развитие ИТ и при оценке эффективности их использования.

У специалистов — при выборе направлений этого развития и создании конкретных ИТ-систем. Наверное, поэтому специалисты и руководители ИТ-подразделений нередко сталкиваются во мнениях по поводу того, что такое эффективность ИТ, есть ли она вообще и как может быть выражена. Например, можно встретить такие утверждения: В такой ситуации вряд ли было бы правильно просто говорить о готовой схеме определения эффективности ИТ, поскольку для читателя это была бы лишь еще одна точка зрения. Поэтому давайте попробуем рассмотреть проблему с разных сторон и наметить подход к ее решению.

Некоторые доклады этой конференции посвящены, на наш взгляд, совершенно уникальным темам.

Ваш -адрес н.

Из песочницы По некоторым данным глобальный облачный трафик к г. Экономическая ситуация, а также закон о хранении персональных данных российских граждан на территории РФ стимулирует развитие и отечественных дата-центров, рост бизнеса облачных провайдеров. Многие наши компании, тем временем, находятся только в самом начале пути и быстро теряются в многообразии различных технических возможностей.

научный руководитель, доц. кафедры ИТ в бизнесе национального Однако эффективность работы этих систем в большинстве своем зависит от.

Невозможно развивать бизнес, пользуясь только Евгений Курин, индивидуальный предприниматель, Тутаев Ярославская область Сфера деятельности, которой мы занимаемся, имеет определенные сложности учета результатов оказания услуг, особенно если речь идет о сотрудничестве с управляющими компаниями, занимающимися ЖКХ. Поэтому имеет принципиальное значение тщательная регистрация информации о заказах, поставщиках, затратах, материалах и т.

Большинство моих партнеров по бизнесу по-прежнему ведут отчетность в -таблицах. Думаю, что это тормозит развитие предпринимательства. Не сомневаюсь, что с приходом информационных технологий в сферу бизнеса увеличилась не только скорость, но и качество его развития. Ее применение позволяет увидеть весь спектр деятельности фирмы: Прежде, если требовалось подготовить ответ на обращение клиента, надо было поднимать большое количество бумажной документации, теперь же надо просто оживить монитор и вся информация появится на экране.

Когда-то я уже сталкивался с программами этой фирмы, однако многому пришлось учиться снова. Имея в виду свой опыт, я хотел бы всем, кто пришел к необходимости самостоятельно изучить программу, посоветовать для начала использовать бесплатные демонстрационные версии. В них не надо бояться делать ошибки и находить решения, пусть не всегда правильные. Но это не засорит основную версию. Не забывайте пользоваться услугами сотрудников фирмы, поставляющей программу.

Перспективы работы в программе. В настоящее время определенные работы мы выполняем в программе, но часть действий — вручную.

№189 -"Пора валить"? Нет преград к построению it-бизнеса в России! Конкурентов мало, рынок большой!


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!