Модернизация – Источники роста. Зарубежный опыт выхода из кризиса компании

Модернизация – Источники роста. Зарубежный опыт выхода из кризиса компании

Формализация, оптимизация и автоматизация банковских бизнес-процессов: Аналитический банковский журнал, 9 Как известно, все говорят прозой, но не все об этом знают… Деятельность любой организации, любого банка — это совокупность проектов и процессов, но еще пару лет назад об этом знали далеко не все банки и организации. А если и знали, то не спешили использовать это знание для улучшения своей деятельности. И даже те банки, которые пытались это сделать, оптимизировали, как правило, узкий круг своих бизнес-задач, часто всего несколько процессов. Мы попросили участников рынка обсудить проблемы формализации, оптимизации и автоматизации банковских бизнес-процессов — Какие направления банковского бизнеса более всего нуждаются в формализации и автоматизации своих бизнес-процессов? Это, прежде всего, процессы с наибольшей массовостью и повторяемостью так как автоматизация этих процессов позволит снизить базовую стоимость обеспечения выполнения этих процессов , например, процессы клиентского обслуживания и продаж. В первую очередь, нужно автоматизировать процессы, обеспечивающие работу с банковскими продуктами согласно специализации банка.

Оптимизация бизнес-процессов

Вероятно, самый старый в рунете сайт о менеджменте качества Неряшество в поддержании чистоты так же нетерпимо, как небрежность в производстве. За последние годы тема управления процессами была существенно развита. Большое количество консалтинговых и ИТ-компаний предлагают свои услуги и продукты в этой области.

прибыльности компании на основе оптимизации бизнес-процессов. является, что кризис экономики – это, прежде всего, кризис управления, из-за .

Прежде всего, давайте определимся в главном… Кризис — это состояние повышенной энтропии. Каждый день новый курс доллара, очередной политический кульбит или прогноз эксперта, могут радикально поменять ситуацию на рынке особенно локальном. И речь не только об увеличении или падении цен. Течь может открыться ну или сама собой заделаться в любом месте корпуса вашего корабля. Причем, предсказать, что это будет за место — невозможно.

С другой стороны, обратите внимание, что и в спокойные стабильные времена от хаоса никуда особо не спрячешься. Только если в отсутствие кризиса дестабилизирующим элементом обычно выступают сотрудники или части бизнес-процессов, которые они обслуживают , то во времена, собственно, кризиса энтропия возрастает не только внутри, но и вокруг бизнеса. Что я здесь пытаюсь сказать? Я пытаюсь сказать, что если до наступления нынешних времен вы не позаботились об отстройке бизнес-процессов, самое время заняться этим сейчас возможно, с оттоком какого-то количества клиентов у вас слегка прибавилось времени.

В противном случае в состоянии нарастающего хаоса до окончания кризиса можно и не дотянуть.

Оптимизация бизнес-процессов с помощью Касаться оптимизация может чего угодно — от времени работы персонала до выполнения договорных условий с клиентами. Главная цель такой оптимизации — выжать максимум прибыли из того, что фирма уже имеет, то есть — без дополнительных вложений. С изобретением компьютера решение оптимизационных задач существенно упростилась — даже для принятия управленческих решений сегодня используются методы математического моделирования.

Есть специальные программы для оптимизации, а многие практические задачи решаются при помощи привычного всем . О возможностях использоваться пакета можно почитать на сайте .

Для экстренной оптимизации бизнес-процессов предприятия активов, то это может привести к кризису предприятия вплоть до банкротства. Анализ.

Все бизнес тренеры в один голос твердят, что кризис переживут не все. Что пришло время работать. Что все обзавелись жирком и пора наконец избавляться от непрофильных активов. На одной из недавних конференций про оптимизацию бизнеса трое суровых бородатых мужчин, похожих на дровосеков из Гренландии, утверждали что пора увольнять секретарш — ведь вы и сами сможете сварить себе кофе или договориться о встрече.

Другие предлагали экономить на рекламе, маркетинге и даже отделе продаж. Но насколько это осмысленно? Конечно эти действия приведут к краткосрочному результату сначала, но потом будет долгий мучительный процесс осознания того, что экономить надо было на чем-то другом. А затем еще более долгий и еще более мучительный процесс восстановления сожженных мостов. Скажем так — сейчас действительно необходимо оптимизировать бизнес. И на самом деле это пришлось бы сделать и без кризиса, просто он ускорил все процессы и сделал изменения жизненно необходимым именно сейчас.

Оптимизация бизнес-процессов поможет развивать бизнес в условиях кризиса

Одной из служб предприятия, чья работа будет в ближайшее время критически влиять на жизнеспособность любого бизнеса, является юридическая служба. Количество исков в суде, количество банкротств, ликвидаций, неисполненных решений растет невероятными темпами. И в условиях недостатков ресурсов и денег, как это ни прискорбно, их получит тот, кто будет действовать более профессионально, более обоснованно, более четко.

Как повысить эффективность работы компании в кризис. Что такое . Разработка и оптимизация регламентов и бизнес-процессов. Формирование .

Многие владельцы онлайн-магазинов утверждают, а зачем еще на что-то тратиться, когда у меня и так работа делается быстро и в поставленные сроки. Но ее же можно ускорить. Вы не задумывались, сколько времени менеджера тратят на выставление счета или заполнение другой документации. А сколько им потребуется на поиск нужных данных о клиенте или о пропущенных звонках. А вот настройка, внедрение 24 в бизнес-процессы позволит сделать рутинную работу автоматической.

А это время ваши сотрудники будут тратить на клиентов.

Новости одной строкой

Оптимизация бизнеса в кризис 1 часть В первую очередь экономия ресурсов достигается за счет оптимизации бизнес-процессов и уменьшения трат на хозяйственное содержание предприятия. По прогнозам ведущих экономистов мира, в ближайшей перспективе спрос на товары и услуги будет повышаться довольно медленно. Ожидая в таких условиях восстановление экономического роста, который может начаться уже в году, компании ищут пути сокращения своих расходов и создают более эффективные бизнес-модели.

Эксперты объясняют это тем, что предприниматели сдерживают свою активность в других сегментах бизнеса из-за дополнительного роста расходов и рисков. В итоге представители деловых кругов пытаются продать непрофильные активы, чтобы сконцентрироваться на реализации своих главных инвестпроектов.

Купить дипломную работу на тему «Оптимизация бизнес-процессов на складе в условиях кризиса», оценка , уникальность %. Скачать дипломную.

Третьи лица избегают исполнения своих обязательств по контракту перед Вами! Пропущены все, даже немыслимые сроки! На том конце провода Участников Вашего мероприятия - грустное молчание! Кончились средства для выполнения Ваших обязательств по контракту перед Заказчиком! Отчетный день приближается, руки опускаются, тревожно бьется сердце! Вы начали совмещать свою работу с работой курьера, бухгалтера и юриста! Сотрудники избегают Вашего взгляда!

Дети перестали Вас узнавать, так как Вы редко появляетесь дома! НБФ - работает круглосуточно, без выходных, без праздников, без Нового Года, без летних отпусков и перерыва на обед! НБФ - Ваш путь к исполнению своих обязательств! НБФ - первый шаг, к успешному развитию деловых отношений с компетентной командой профессионалов! НБФ - это один или команда сотрудников, активно задействованных в срочном решении Ваших проблем, даже в ночное время!

Как оптимизация процессов спасла компанию от кризиса

Сценарное планирование Традиционные методы планирования в условиях кризиса вошли в ступор. Годовые планы и бюджеты компаний на год перекраиваются бесчисленное количество раз. В условиях неопределенности аналитики и руководители не готовы взять на себя ответственность за прогнозы целевых значений ключевых для компании показателей. Нормальным стало давать прогнозы в форме определенного интервала значений для выручки, стоимости услуг поставщиков, курса доллара и т.

В поиске нестандартных решений можно обратиться, в т.

организационному развитию. Оптимизация бизнес-процессов в условиях кризиса Организация управления бизнес-процессами компании. Примеры .

Модернизация — Источники роста. Зарубежный опыт выхода из кризиса компании Автор ы: Управление компанией Чтобы вернуться к прибыльности, американская компания отказалась от невыгодных заказов, а также внедрила систему по оптимизации бизнес-процессов. Американская компания , производитель электронного оборудования для медицины, систем наблюдения и оборонной техники, уделяла слишком много внимания увеличению доходов. В результате кризис года компания встретила с расшатанными финансами. Чтобы избежать краха и вернуться к прибыльности, новому руководству пришлось пойти на чрезвычайные меры, в частности — отказаться от крупных, но невыгодных контрактов.

В конце х рентабельность бизнеса снижалась. Американские автомобилестроители, столкнувшись с усилением конкуренции со стороны иностранных поставщиков и падением прибыли, стали в ответ прессовать поставщиков деталей и узлов. Чтобы поддерживать прибыль на прежнем уровне, надо было наращивать активы, а для компании это было сложно. В итоге продала все предприятия по производству автомобильных деталей и начала агрессивное продвижение на рынок гражданской электроники.

Поговорим о провальной оптимизации бизнес-процессов


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!