Функции инновационного менеджмента

Функции инновационного менеджмента

В свою очередь классификация нововведений позволяет реализующей их организации: Основными критериями классификации инноваций являются: Исходя из состава нововведений, выделяют ряд наиболее часто встречающихся видов. По типу инновации выделяют материально-технические и социальные. Продуктовые инновации позволяют обеспечивать рост прибыли как за счет повышения цены на новые продукты или модификацию прежних на краткосрочную перспективу , так и за счет увеличения объема продаж на долгосрочную перспективу. Инновации-процессы позволяют улучшить экономические показатели за счет: Технологические нововведения появляются либо в результате единого инновационного процесса, то есть тесной взаимосвязи НИОКР по созданию изделия и технологии его изготовления, либо как продукт самостоятельных специальных технологических исследований. В первом случае, инновации зависят от конструктивных и технических особенностей нового изделия и последующих его модификаций. Во втором случае — объектом инновации служит не конкретное новое изделие, а базовая технология, которая подвергается в процессе технологических исследований эволюционным или революционным преобразованиям.

Инновационные проекты курсовая по менеджменту , Дипломная из Бизнес-администрирование

ВВЕДЕНИЕ Разработка инновационного проекта представляет собой особым образом организованную научно-исследовательскую работу прогнозно-аналитического и технико-экономического характера, связанную с постановкой цели разработки проекта, разработкой его концепции, планированием проекта и оформлением его проектно-сметной документации. Инновационный проект можно рассматривать с двух точек зрения: Как средство обеспечения стратегического преимущества компаний, для которых собственно инновации не являются основным видом бизнеса; Как вид проекта, продуктом которого являются конкретные научные, научно-технические и иные результаты, которые могут использоваться как основа нововведений в других отраслях.

Инновационные проекты могут формироваться в составе . Содержательно планы подразделяются на продуктово-тематические, календарные, технико- экономические (ресурсные и бизнес-планы). Продуктово-тематический план инновационного проекта представляет собой увязанный по ресурсам.

Использование разнообразных методов и приемов поиска инновационных идей наряду с постоянным анализом портфельных матриц и стратегическим планированием продуктовой политики позволяет инновационным предприятиям формировать большое число альтернативных инновационных предложений к тематическому плану, конкурирующих между собой по имеющимся ресурсам инновационного предприятия и ожидаемым результатам. По данным консалтинговых фирм, для одного успешного инновационного продукта в среднем необходимо 58 разнообразных новых идей.

При этом требуется рассмотреть не менее различных вариантов и предложений. Поэтому весьма ответственной стадией планирования инноваций является стадия оценки предложений и отбора наиболее актуальной тематики. В отечественной и зарубежной практике для решения этой задачи используются, как правило, разнообразные методы селекции конкурирующих предложений, основанные на многокритериальной оценке и двухступенчатом отборе перспективной тематики. Основой правового регулирования инновационной деятельности является гражданское законодательство, включающее в себя законодательство об авторских смежных правах, патентное и иное законодательство об интеллектуальной собственности , законы о предпринимательстве, инновационной деятельности.

Правовое регулирование инновационной деятельности согласуется с трудовым законодательством, законодательством о бюджетном процессе и устройстве, законодательством о поставках продукции для важнейших государственных нужд и законодательством о государственной и коммерческой тайне. Нормативно-правовая база инновационной деятельности содержит в себе нормативные акты трех уровней: Центральное место в правовом регулировании инновационной деятельности занимают правовые аспекты охраны интеллектуальной собственности, под которой понимается совокупность авторских и других прав на результаты этой деятельности, охраняемые законодательными актами государства.

Материально-вещественную основу интеллектуальной собственности составляет интеллектуальный продукт как результат творческих усилий его создателей отдельной личности или научного коллектива , выступающий в различных формах: Смысл и предназначение правового регулирования интеллектуальной собственности в широком смысле заключается в охране и стимулировании развития интеллектуального потенциала страны. Учитывая разнообразие объектов интеллектуальной собственности и требования по их охране, правовое регулирование подразделяется на ряд самостоятельных функциональных сфер: Авторское право предусматривает исключительное право автора оригинальных научных, литературных, художественных и других произведений размножать их любыми методами и продавать.

Теоретические предпосылки авторского права базируются на необходимости доля человечества иметь широкий доступ ко всем достижениям интеллектуальной творческой деятельности и вытекающей отсюда обязательности вознаграждать тех, кто способствует возникновению и распространению этих достижений.

На основе мегапроектов могут достигаться такие инновационные цели, как техническое перевооружение отрасли, решение региональных и федеральных проблем конверсии и экологии, повышение конкурентоспособности отечественных продуктов и технологий. Мультипроекты - представляются в виде комплексных программ, объединяющих десятки монопроектов, направленных на достижение сложной инновационной цели, такой, как создание научно-технического комплекса, решение крупной технологической проблемы, проведение конверсии одного или группы предприятий военно-промышленного комплекса; требуются координационные подразделения.

По уровню научно-технической значимости идей, замыслов и технических решений инновационные проекты классифицируют на: Уровень значимости проекта определяет сложность, длительность, состав исполнителей, масштаб, характер продвижения результатов, что влияет на содержание проектного управления.

Анализ инновационных проектов. Бизнес план инновационного проекта. Продуктово-тематический план инновационного проекта представляет собой увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления комплекс.

Под этапом формирования инвестиционного замысла идеи понимается задуманный план действий. На этом этапе необходимо определить субъекты и объекты инвестиций, их формы и источники в зависимости от деловых намерений разработчика идеи. Субъектом инвестиций являются коммерческие организации и другие субъекты хозяйствования, использующие инвестиции.

К объектам инвестиций могут быть отнесены строящиеся, реконструируемые или расширяемые предприятия, здания, сооружения основные фонды , предназначенные для производства новых продуктов и услуг, комплексы строящихся или реконструируемых объектов, ориентированных на решение одной задачи программы [9, ]. В инвестиционном проекте используются следующие формы инвестиций: Цель исследования инвестиционных возможностей - подготовка инвестиционного предложения для потенциального инвестора 8, ].

Итак, инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей и задач на приоритетных направлениях развития науки и техники. Инновационная программа - это комплекс взаимосвязанных инновационных проектов и проектов поддержки инновационной деятельности. Выделяются следующие виды инновационных проектов:

Планирование инноваций. Инновационные стратегии

Современные проблемы менеджмента на тему: Современные проблемы менеджмента На тему: Студентка 4 курса Очной формы обучения Инновационный менеджмент — это система управления разработкой и освоением каких-либо новшеств, направленных на совершенствование и развитие объекта управления, и увеличение его капитала Новшествами могут быть:

ских подходов к разработке и обоснованию инновационных проектов. . что разработка отдельных увязанных между собой . Бизнес-план инновационного проекта позво- мируется продуктово-тематический план проекта.

Под этапом формирования инновационного замысла идеи понимается задуманный план действий. На этом этапе, прежде всего, необходимо определить субъекты и объекты инвестиций, их формы и источники в зависимости от деловых намерений разработчика идеи. Субъектом инвестиций являются коммерческие организации и другие субъекты хозяйствования, использующие инвестиции. К объектам инвестиций могут быть отнесены: Строящиеся, реконструируемые или расширяемые предприятия, здания, сооружения основные фонды , предназначенные для производства новых продуктов и услуг; 2.

Комплексы строящихся или реконструируемых объектов, ориентированных на решение одной задачи программы. В этом случае под объектом инвестирования подразумевается программа — производство новых изделий услуг на имеющихся производственных площадях в рамках действующих производств и организаций. В инновационном проекте используются следующие формы инвестиций: Денежные средства и их эквиваленты целевые вклады, оборотные средства, ценные бумаги, например, акции или облигации, кредиты, займы, залоги 2.

Здания, сооружения, машины и оборудование, измерительные и испытательные средства, оснастка и инструмент, любое другое имущество, используемое в производстве или обладающие ликвидностью 4.

План реализации иновационного проекта - реферат

Управление реализацией инновационных проектов. К основным элементам инновационного проекта рис. Основные элементы инновационного проекта.

Продуктово-тематический план инновационного проекта представляет собой увязанный по Бизнес-план инновационного проекта позволяет оценить и обосновать возможность реализации проекта в условиях конкуренции.

Разработка инновационного проекта 2. Формирование инновационной идеи рассматривается с двух позиций. С одной стороны, инновационная идея составляет основу, суть инновационного проекта, находящую отражение в постановке генеральной конечной цели проекта идея создания нового продукта или услуги, идея организационных преобразований в отрасли, регионе, на действующем предприятии и т.

С другой стороны, под формированием инновационной идеи замысла понимается задуманный план действий, то есть способы или пути достижения цели проекта. Уже на этом этапе определяются альтернативные варианты решения проблемы. Идея может возникнуть спонтанно или явиться результатом длительного процесса, а также результатом коллективной экспертизы или индивидуального анализа. Целью этого этапа выступает определение сферы влияния проекта на развитие народного хозяйства и, как следствие, количественное уточнение цели проекта и задач по отдельным периодам.

Конечные цели и задачи инновационного проекта не всегда могут быть установлены в виде конкретных количественных показателей на стадии выбора и обоснования проблемы инновационной идеи. Поэтому собственно разработка проекта должна начинаться с количественного уточнения конечной цели проекта и установления промежуточных задач ее реализации по отдельным временным периодам для различных вариантов реализации.

С этой целью осуществляются следующие действия: Основная цель планирования -- интеграция всех участников проекта для выполнения комплекса работ, обеспечивающих достижение конечных результатов проекта.

Управление инновационными проектами

Выбор варианта реализации проекта Рис. Содержание и этапы разработки концепции инновационного проекта продукта или услуги, идея организационных преобразований в отрасли, регионе, на действующем предприятии и т. С другой стороны, под формированием инновационной идеи замысла понимается задуманный план действий, т.

организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), . Продуктово-тематический план инновационного проекта представляет собой Бизнес-план представляет собой специальную обработку технической.

Отдельных видов работ Рис. Виды планов инновационного проекта По целям различают стратегический и оперативный планы реализации проекта. Основное назначение стратегического плана — показать, как промежуточные этапы реализации проекта логически выстраиваются по направлению к его конечным целям. Оперативный план уточняет сроки выполнения комплексов работ и потребность в ресурсах, устанавливает четкие границы между комплексами работ, за выполнение которых отвечают разные организации-исполнители, в разрезе года и квартала.

Планы могут детализироваться по уровню проекта степени охвата работ проекта: План проекта в целом называется сводным или комплексным и охватывает все работы проекта. Планы отдельных организацийучастников поставщиков, инвесторов, исполнителей или отдельных видов работ план НИОКР, бюджет проекта, план поставок и т. Содержательно планы подразделяются на продуктово-тематический, календарный, технико-экономический ресурсный и бизнес-план. Представляет собой увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления комплекс заданий НИОКР, а также работ по их обеспечению для эффективной реализации целей проекта.

Лучший Бизнес-план Инновационного Проекта


Comments are closed.

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!